L’Association sportive des Douanes (AS Douanes) veut renforcer ses performances sportives en misant sur une meilleure organisation administrative et financière. Dans cette dynamique, elle organise, en partenariat avec Global Sport Management (GSM), une session de formation consacrée à la gouvernance, à la planification stratégique et opérationnelle ainsi qu’à la gestion des sections sportives. Prévue jusqu’au 30 octobre 2026, cette rencontre vise à outiller les responsables de l’association pour une gestion plus efficace, transparente et durable.
L’AS Douanes entend franchir un nouveau cap dans son développement. Après une saison sportive 2025-2026 marquée par des performances dans plusieurs disciplines, l’association souhaite désormais consolider ses acquis en renforçant les compétences managériales de ses dirigeants. C’est dans cette perspective que s’inscrit la session de formation organisée avec l’accompagnement technique de Global Sport Management.
À l’ouverture des travaux, le président du Bureau exécutif de l’AS Douanes, Moumouni Derra, a souligné l’importance de cette initiative pour l’avenir du club. Selon lui, les ambitions sportives de l’association doivent nécessairement s’accompagner d’une organisation institutionnelle solide et d’une gestion rigoureuse des ressources disponibles.
« La rencontre qui nous réunit aujourd’hui et qui se poursuivra jusqu’au 30 octobre 2026 revêt une importance capitale pour l’avenir de notre association. Elle intervient à un tournant décisif où l’AS Douanes nourrit de grandes ambitions, tant sur le plan des performances sportives que sur ceux de son organisation institutionnelle et de son autonomie économique », a-t-il déclaré.
Le président du Bureau exécutif a également salué les résultats enregistrés par les différentes sections au cours de la saison écoulée. Du football au basketball, en passant par le volleyball, le handball, le judo et l’athlétisme, les athlètes ont contribué au rayonnement de l’association à travers les trophées et médailles remportés.
Toutefois, pour Moumouni Derra, ces performances ne doivent pas faire perdre de vue les difficultés structurelles auxquelles le club demeure confronté, notamment la faiblesse et le manque de diversification de ses sources de financement.
Un complexe sportif et des centres de formation parmi les ambitions
Pour répondre à ces défis, l’AS Douanes s’est dotée d’une feuille de route stratégique validée par les plus hautes autorités douanières lors d’une rencontre d’échanges tenue le 8 octobre 2025.
Cette vision repose sur quatre axes majeurs. Il s’agit notamment de la construction d’un complexe sportif propre à l’association, de la création de centres de formation spécialisés pour assurer la relève, du développement de partenariats nationaux et internationaux et de la professionnalisation des structures administratives et techniques.
La concrétisation de ces projets nécessite, selon le président du Bureau exécutif, une meilleure maîtrise des outils de management, de budgétisation, de mobilisation des financements et d’évaluation des performances.
« Un grand club ne se construit pas uniquement sur les terrains de compétition ; il se forge d’abord dans la qualité de sa gouvernance et la pertinence de ses choix stratégiques », a-t-il insisté.
Il a rappelé que les ressources limitées de l’association imposent une utilisation rationnelle des moyens financiers. L’objectif est de construire une organisation capable de poursuivre son développement indépendamment des changements de dirigeants et des contraintes économiques.
Cette exigence concerne particulièrement les six sections sportives qui composent l’association. Leur diversité constitue un atout, mais nécessite également une coordination efficace entre le Bureau exécutif, chargé des grandes orientations, et les responsables des différentes disciplines.
Passer d’une gestion d’urgence à une culture de résultats
La formation s’articule autour de deux modules complémentaires. Le premier est consacré à la gouvernance, notamment aux responsabilités des dirigeants, au fonctionnement du Bureau exécutif et aux relations entre les différentes structures de l’association. Le second module porte sur la gestion opérationnelle des sections sportives. Les participants seront outillés sur la planification des activités, l’élaboration des budgets, le contrôle des dépenses, la mobilisation des ressources ainsi que les mécanismes de suivi et d’évaluation.
Pour Moumouni Derra, cette formation doit surtout contribuer à modifier durablement les habitudes de gestion. « Nous devons passer d’une gestion de réaction et d’urgence à une gestion d’anticipation et de programmation », a-t-il affirmé.
À l’issue des travaux, le Bureau exécutif souhaite parvenir à une clarification des responsabilités, à l’élaboration de plans d’action annuels accompagnés de budgets réalistes et à l’adoption d’outils harmonisés de suivi et de reddition de comptes.
Le renforcement de la transparence financière et la professionnalisation progressive de l’administration sportive figurent également parmi les résultats attendus.
Le président a, par ailleurs, rendu hommage aux responsables de l’association, tous agents de l’Administration des Douanes, qui consacrent bénévolement une partie de leur temps aux activités sportives malgré leurs obligations professionnelles.
En appelant les participants à des échanges constructifs et à une remise en question de leurs pratiques, Moumouni Derra a réaffirmé l’ambition de faire de l’AS Douanes une référence nationale et internationale, aussi bien par ses résultats sportifs que par la qualité de sa gouvernance. Pour l’association, l’enjeu est désormais de transformer les ambitions affichées en actions concrètes, afin de garantir la pérennité du club et de préparer les prochaines générations de sportifs.
FasoMag
